Categories
Fréttir

38. Flokksþing Framsóknar

Deila grein

09/02/2026

38. Flokksþing Framsóknar

38. Flokksþing Framsóknar verður haldið 14.-15. febrúar 2026 á Hilton Reykjavík Nordica í Reykjavík.

Nú styttist í 38. Flokksþing Framsóknar. Til að tryggja skilvirka framkvæmd þingsins er AFAR MIKILVÆGT að ganga frá forskráningu á þingið.

Sala miða á hátíðarkvöldverð lokar kl. 22:00 á morgun þriðjudaginn 10. febrúar. Athugið að takmarkaður miðafjöldi er í boði. Athugið einnig að bæði þarf að skrá sig á þingið og kaupa miða á kvöldverðinn.

Skráning á þingiðhttps://tix.is/event/20958/38-flokksthing-framsoknar

Miðasala á hátíðarkvöldverðhttps://tix.is/event/20955/hatidarkvoldverdur-a-flokksthingi-framsoknar

Framsókn heldur reglulegt flokksþing eigi sjaldnar en annað hvert ár og skal það að jafnaði haldið fyrri hluta árs. Flokksþing Framsóknarmanna ákveður meginstefnu flokksins í landsmálum, setur flokknum lög og hefur æðsta vald í málefnum hans.

Mikilvægar dagsetningar:

15. janúar – viðmiðunardagur fulltrúatölu aðildarfélaga.
30. janúar – lagabreytingum skal í síðasta lagi á miðnætti skilað inn til flokksskrifstofu.
7. febrúar – kjörbréfum skal í síðasta lagi á hádegi skilað inn til flokksskrifstofu.

Verkefni flokksþings

Á flokksþingi skal kjósa formann Framsóknarflokksins og skal hann jafnframt vera formaður miðstjórnar flokksins. Þá skal á flokksþingi kjósa varaformann, ritara og tvo skoðunarmenn reikninga. Einnig skal kjósa tvo meðstjórnendur í laganefnd og tvo til vara. Ennfremur skal kjósa tvo meðstjórnendur siðanefndar og tvo til vara.

Hvert flokksfélag hefur rétt til að senda einn fulltrúa með atkvæðisrétt á flokksþing fyrir hverja 15 félagsmenn eða brot úr þeirri tölu. Jafnmargir varamenn skulu kjörnir. Fulltrúatala skal miðast við félagatal eins og það liggur fyrir á skrifstofu flokksins 30 dögum fyrir flokksþing. Um fyrirkomulag kosninga fulltrúa fer eftir lögum einstakra aðildarfélaga. Aðildarfélög skulu tilkynna val sitt á fulltrúum á flokksþing til skrifstofu flokksins eigi síðar en viku áður en flokksþing er sett.

Allir félagsmenn í flokknum hafa rétt til að sækja flokksþing og hafa þar málfrelsi og tillögurétt.

Miðstjórnarmenn eiga sæti á flokksþingi með atkvæðisrétti.

Gott að vita:
Gisting:
Drög að dagskrá***:

Laugardagur 14. febrúar 

08:30 – Skráning, afhending þinggagna.
10:00 – Þingsetning.
10:10 – Kosning þingforseta, þingritara, kjörbréfanefndar, kjörstjórnar, samræmingarnefndar og dagskrárnefndar.
10:15 – Skýrsla ritara.
10:30 – Mál lögð fyrir þingið.
10:40 – Nefndastörf hefjast.
12:30 – Hádegishlé.
13:00 – Yfirlitsræða formanns.
13:30 – Almennar umræður.
16:00 – Nefndastörf.
20:00 – Hátíðarkvöldverður.

Sunnudagur 15. febrúar 

08:30 – Skráning og afhending þinggagna.
09:00 – Nefndastörf.
10:30 – Afgreiðsla mála.
12:00 – Hádegishlé.
13:00 – Kosningar: Formaður, varaformaður, ritari, laganefnd, siðanefnd, skoðunarmenn reikninga og löggiltan endurskoðenda.
14:30 – Afgreiðsla mála, framhald.
17:00 – Þingslit. 

*** Með fyrirvara um breytingar.

Málefnaskjöl fyrir flokksþing

Málefnanefnd hefur lokið við að uppfæra stefnu Framsóknar frá síðasta flokksþingi. Nefndin hefur endurraðað ályktununum, umorðað og bætt við nýjum ályktunum. Hóparnir á flokksþinginu munu vera að mestu leiti samsvarandi þingnefndum Alþingis.

  • AMN: Allsherjar- og menntamálanefnd
  • ATV: Atvinnuveganefnd
  • VEL: Velferðarnefnd
  • UMSAM: Umhverfis- og samgöngunefnd
  • STJ: Stjórnskipunarnefnd
  • UTN: Utanríkismálanefnd
  • EHN: Efnahagsnefnd

Í málefnamöppunni er búið að skipta málaflokkunum, innan nefndanna, niður til að gera yfirferð þægilegri. 

Hér má finna málefnamöppuna:

Málefnaskjöl – Google Drive

Við óskum eftir nýjum ályktunum og breytingartillögum frá framsóknarfélögum. Hægt er að senda inn tillögur til miðnættis 10. febrúar.

Málefnatillögur fyrir Flokksþing Framsóknar

FRAMSÓKNARFLOKKURINN
Categories
Fréttir

Halldóra Fríða Þorvaldsdóttir leiðir Framsókn í Reykjanesbæ

Deila grein

08/02/2026

Halldóra Fríða Þorvaldsdóttir leiðir Framsókn í Reykjanesbæ

Halldóra Fríða Þorvaldsdóttir verður áfram oddviti Framsóknar í Reykjanesbæ en hún varð efst í prófkjöri sem flokkurinn hélt í dag. Mjög góð þátttaka var, 876 kusu eða 63,48%.

Halldóra Fríða, sem hefur verið formaður bæjarráðs á kjörtímabilinu var ein sem bauð sig í efsta sætið. Hún hlaut 519 atkvæði.

Róbert Jóhann Guðmundsson hlaut flest atkvæði í 1.-2. sæti eða 268 en hann var í 4. sæti flokksins fyrir síðustu kosningar.

Í þriðja sæti með 337 atkvæði í 1.-3. sæti varð Díana Hilmarsdóttir en hún var í því sæti fyrir síðustu kosningar.

Í fjórða sæti með 396 atkvæði í 1.-4. sæti varð Birgir Már Bragason en hann gekk yfir til Framsóknar úr Beinni leið nýlega þar sem hann var á lista fyrir síðustu kosningar.

Categories
Fréttir

Einar Þorsteinsson og Magnea Gná Jóhannsdóttir leiða Framsókn í Reykjavík

Deila grein

08/02/2026

Einar Þorsteinsson og Magnea Gná Jóhannsdóttir leiða Framsókn í Reykjavík

Einar Þorsteinsson og Magnea Gná Jóhannsdóttir borgarfulltrúar munu leiða lista Framsóknar í borgarstjórnarkosningunum í vor. Bindandi kosning í fjögur efstu sæti á framboðslista Framsóknar í Reykjavík fyrir sveitarstjórnarkosningarnar í vor fóru fram á tvöföldu kjördæmaþingi í dag.

Niðurstaðan var eftirfarandi:

  1. Einar Þorsteinsson borgarfulltrúi (sjálfkjörinn)
  2. Magnea Gná Jóhannsdóttir borgarfulltrúi (sjálfkjörin)
  3. Þorvaldur Daníelsson framkvæmdastjóri Hjólakrafts
  4. Halldór Bachman kynningarstjóri Almenna lífeyrissjóðsins

Kjörstjórn mun nú stilla upp frambjóðendum í önnur sæti listans og verður listinn borinn upp til samþykktar þann 28 febrúar.

„Ég er þakklátur fyrir það traust sem mér er sýnt með því að fela mér að leiða lista Framsóknar í kosningunum í vor. Við höfum sýnt það á þessu kjörtímabili að við erum í stjórnmálum til að ná árangri fyrir borgarbúa. Stjórnmál snúast um verkefnin en ekki valdastólana og við höfum séð á þessu kjörtímabili hvaða flokkar eru ekki til í þær nauðsynlegu breytingar sem íbúar kalla eftir,“ sagði Einar Þorsteinsson.

Categories
Fréttir

Orri Hlöðversson kjörinn oddviti Framsóknar í Kópavogi

Deila grein

08/02/2026

Orri Hlöðversson kjörinn oddviti Framsóknar í Kópavogi

Á fundi fulltrúaráðs Framsóknarfélaganna í Kópavogi í dag var Orri Vignir Hlöðversson kjörinn oddviti Framsóknar í Kópavogi og mun leiða flokkinn í komandi sveitarstjórnarkosningum. Orri er bæjarfulltrúi Framsóknar og formaður bæjarráðs Kópavogsbæjar. Hann leiddi lista Framsóknar í sveitarstjórnarkosningunum 2022.

Orri er fæddur árið 1964 og uppalinn í Kópavogi. Hann lauk BA-gráðu í alþjóðastjórnmálum og hagfræði frá California State University í Sacramento árið 1993.

Orri hefur víðtæka reynslu bæði úr stjórnsýslu og atvinnulífinu auk þess að taka virkan þátt í ýmsum félagsstörfum. Orri hefur meðal annars starfað sem bæjarstjóri Hveragerðisbæjar og um árabil sem forstjóri Frumherja og síðar stjórnarformaður.

Í öðru sæti í kosningunni hafnaði Björg Baldursdóttir, bæjarfulltrúi. Í þriðja sæti hafnaði Gunnar Sær Ragnarsson, í fjórða sæti varð Svava Friðgeirsdóttir og Heiðdís Geirsdóttir í því fimmta.

Categories
Fréttir Greinar

Tækifæri Íslands

Deila grein

07/02/2026

Tækifæri Íslands

Maður þarf stundum að minna sig á hversu lánsöm við erum. Þrátt fyrir áskoranir lifum við í samfélagi sem er stöðugt, öruggt og byggir á traustu menntakerfi, virkri lýðræðishefð og sterkum innviðum. Þetta er ekki sjálfgefið og ekki niðurstaða tilviljana, heldur afrakstur ákvarðana sem teknar hafa verið með langtímahagsmuni að leiðarljósi. Vissulega má víða finna bresti, en það breytir ekki heildarmyndinni. Við tökumst á við áskoranir. Alltaf.

Það er eðlilegt að umræða dagsins einkennist af áhyggjum og óvissu. En það er grundvallaratriði að við sjáum tækifærin sem blasa við og veljum bjartsýni sem leiðarstef. Bjartsýni felst ekki í því að gera lítið úr vandamálum eða líta fram hjá staðreyndum, heldur í því að trúa að hægt sé að bregðast við áskorunum af skynsemi. Ef við missum trúna á eigin getu dregur úr möguleikum okkar til að bregðast við.

Í umræðu um framtíðina er gagnlegt að horfa til rannsókna og gagna fremur en yfirlýsinga og fyrirsagna á samfélagsmiðlum. Hannah Ritchie, skoskur gagnasérfræðingur við Háskólann í Oxford, hefur bent á að þótt áskoranir séu raunverulegar hafi víða náðst verulegur og mælanlegur árangur í að gera heiminn að betri stað en áður. Að hennar mati skiptir mestu máli að halda áfram að mæla, læra og laga stefnu stjórnvalda. Slík nálgun er ekki einhvers konar barnsleg bjartsýni, heldur meðvituð ákvörðun um að takast á við áskoranir af ábyrgð.

Gervigreind er þegar farin að hafa áhrif á daglegt líf, vinnumarkað og opinbera þjónustu. Við hugsum öll um hvernig gervigreindin breytir heiminum á næstu árum. Staðreyndin er að á næstu árum mun hún breyta því hvernig við vinnum, lærum, hvernig við eigum í samskiptum og hvernig fyrirtæki veita þjónustu. Fyrir Ísland er þetta bæði áskorun og tækifæri. Aukin framleiðni, skilvirkari stjórnsýsla og ný störf sem ekki ráðast af staðsetningu geta styrkt hagkerfið og aukið lífsgæði. Framsókn er öflugt landsbyggðarafl og gervigreindin getur orðið nýr slagkraftur fyrir landið allt. Smæð Íslands er kostur ef rétt er á málum haldið. Við höfum möguleika á að innleiða nýjar lausnir hratt, samræma kerfi og nýta tæknina á einstakan hátt til að bæta þjónustu. Þetta á ekki síst við um landsbyggðina, þar sem fjarvinna og stafrænir innviðir geta með áhrifaríkum hætti stutt við fjölbreyttara atvinnulíf og sterkari byggðir.

Bjartsýni felst ekki í því að afneita áskorunum, heldur í því að hafa vilja til að takast á við þær. Ef við nýtum gervigreind af ábyrgð, byggjum á þekkingu og tökum ákvarðanir með heildarhagsmuni í huga getum við styrkt samfélagið til lengri tíma. Stærsta verkefnið er að undirbúa Ísland undir þær miklu breytingar sem eru handan hornsins í mun tæknivæddari heimi en áður hefur þekkst.

Lilja Dögg Alfreðsdóttir, varaformaður Framsóknar.

Greinin birtist fyrst í Morgunblaðinu 7. febrúar 2026.

Categories
Fréttir Greinar

Hvert stefnum við?

Deila grein

07/02/2026

Hvert stefnum við?

Efnahagsmyndin á Íslandi er nú tvískipt á óheppilegan hátt. Annars vegar eru sífellt skýrari merki um að dregið hafi úr umsvifum í hagkerfinu og að slaki sé að myndast í þjóðarbúinu. Hins vegar er verðbólga enn þrálát, verðbólguvæntingar haldast langt yfir markmiði Seðlabankans og óvissa er um hvenær vaxtalækkunarferlið kemst aftur á fullt skrið. Í slíkri stöðu skiptir öllu að hagstjórn sé samstillt og raunsæ og að markmið í fjármálum hins opinbera auki ekki frekar þrýsting á verðbólgu.

Hver er hættan?

Nýleg vaxtaákvörðun Seðlabankans undirstrikar að undirliggjandi verðbólguþrýstingur er áfram mikill, þótt hægt hafi á efnahagsumsvifum og merki séu um kólnun á vinnumarkaði. Þetta er lykilatriði. Þegar dregur úr umsvifum en verðbólga lækkar ekki með skýrum hætti verður svigrúm til vaxtalækkana minna og hættan meiri á að vextir haldist háir lengur en þjóðarbúið þolir. Þá eykst einnig hættan á að fyrirtæki fresti fjárfestingum enn frekar og að heimili dragist lengur í skuldabyrði sem þau ráða illa við.

Kólnunarmerki á fasteignamarkaði

Á fasteignamarkaði eru kólnunarmerki orðin áberandi. Árshækkun íbúðaverðs hefur dregist saman, framboð hefur aukist og birgðatími lengst. Þetta birtist sérstaklega þegar kemur að nýjum íbúðum og þeim dýrari. Á sama tíma hefur dregið úr söluhraða og staða kaupenda styrkst miðað við síðustu misseri. Þótt þróun húsnæðisverðs geti verið ólík milli svæða og íbúðaflokka, og þótt eðlilegt sé að fasteignaverð taki breytingum, er heildarmyndin sú að markaðurinn virðist vera að færa sig yfir í varfærið jafnvægi og jafnvel kólnun.

Kólnunarmerki á vinnumarkaði

Á vinnumarkaði má sjá sambærilegt mynstur. Störfum hefur fjölgað mun hægar en áður og horfur benda til þess að atvinnuleysi geti orðið hærra að meðaltali en undanfarin ár, eða um 5%. Slík þróun er eðlileg þegar hagkerfi aðlagast hærra vaxtastigi, minni eftirspurn og samdrætti í fjárfestingum. En hún kallar jafnframt á ríka ábyrgð, bæði með tilliti til kjarasamninga og í opinberri fjármálastefnu.

Opinber gjaldtaka og verðbólguskot

Skyndilegar breytingar á gjaldtöku, t.d. á dýrar vörur eins og bifreiðar (vörugjöld), hafa haft veruleg áhrif á þróun verðbólgu og væntingar til skamms tíma. Þá er rétt að hafa í huga að breytingar eins og þær sem urðu á vörugjöldum um áramót breyta hegðun á markaði, til dæmis varðandi tímasetningu kaupa, eftirspurn eftir tilteknum bifreiðategundum eða tilfærslu viðskipta milli mánaða. Slíkt hefur áhrif á tekjuþróun ríkisins.

Það er þó jafnframt mikilvægt að halda heildarsamhenginu til haga. Aukin verðbólga er ekki aðeins tilkomin vegna eins þáttar, s.s. hækkunar vörugjalda. Hún endurspeglar einnig breiðari þrýsting í hagkerfinu, meðal annars í einkaneyslu, innlendum/erlendum kostnaði og væntingum, en hún verður ekki varanlega lækkuð nema hagstjórnin sé samstillt. Hér bera Alþingi, stjórnvöld og allir hagaðilar ríka ábyrgð.

Fjármálaáætlun 2027 til 2031 skiptir sköpum

Í þessu samhengi verður fjármálaáætlun ríkisstjórnarinnar sem lögð verður fram í mars einn mikilvægasti þáttur hagstjórnar næstu ára. Hún mun ekki aðeins setja ramma um útgjöld og tekjur hins opinbera næstu ár, heldur móta trúverðugleika ríkisins gagnvart markaðsaðilum, heimilum og fyrirtækjum.

Rétt er að hafa í huga að ríkisstjórnin stefnir á að ná hallalausum fjárlögum árið 2027. Það verður vandasamt verkefni og það krefst aga og vandvirkni. Umfram allt þarf ríkisstjórnin að meta hvernig staðið verði að áframhaldandi uppbyggingu innviða á sama tíma og blikur eru á lofti um tekjur ríkisins næstu misseri.

Varfærni, forgangsröðun og markviss hagstjórn

Raunsæ fjármálaáætlun þarf að fela í sér þrjá meginþætti. Í fyrsta lagi þarf hún að byggja á varfærnum þjóðhagsforsendum og sviðsmyndum í ljósi stöðu efnahagsmála. Hugsanlegt er að verðbólga hjaðni enn hægar en vonir standa til, að kólnun á húsnæðismarkaði dýpki, að hagvöxtur verði óverulegur á árinu og atvinnuleysi reynist viðvarandi meira en spár gera ráð fyrir.

Í öðru lagi þarf hún að forgangsraða útgjöldum markvissar en áður, á grunni skýrari markmiða um lykilárangur innan einstakra málefnasviða, með tímasettum
aðgerðum, þar á meðal hagræðingaraðgerðum. Vitanlega er umfjöllun í fjármálaáætlun að nokkru leyti almenn. Hún nær þó ekki tilgangi sínum ef hún er svo almenn að hvorki stjórnvöld né Alþingi geti nýtt hana sem raunhæft verkfæri til eftirlits með forgangsröðun og árangri. Það var aldrei tilgangur laga um opinber fjármál.

Í þriðja lagi þarf áætlunin að sýna skýrt hvernig stjórnvöld hyggjast styðja við atvinnusköpun og fjárfestingu atvinnuveganna með samstilltri hagstjórn, skynsamlegri skattastefnu og hvötum sem ýta undir framleiðni, nýsköpun og þar með verðmætasköpun.

Þórarinn Ingi Pétursson, þingmaður Framsóknar.

Greinin birtist fyrst í Morgunblaðinu 7. febrúar 2026.

Categories
Fréttir Greinar

„Er ekki bara best að hætta þessu fisk­eldi?”

Deila grein

07/02/2026

„Er ekki bara best að hætta þessu fisk­eldi?”

„Er ekki bara best að hætta þessu fiskeldi?“ spurði gamall vinur mig á förnum vegi.

Spurningin er skiljanleg. Áhrif starfseminnar hafa verið umdeild og stjórnmálamenn hafa verið tregir til að setja henni skýra umgjörð, þrátt fyrir umtalsverða verðmætasköpun og jákvæð byggðaáhrif.

Löggjöf þarf að vera í takt við metnað fólks

Ég hef upplifað jákvæð byggðaáhrif í beinni. Á ferðum mínum vestur hitti ég fjölskylduföður sem flutti aftur heim á Bíldudal þegar starfsemin hófst. Umsvif í þjónustu jukust og hagur margra sem höfðu setið fastir í verðlausum húsum vænkaðist. Fyrirtæki spruttu upp til að þjónusta greinina og sköpuðu enn fleiri störf. Líf færðist í sofandi bæi sem tóku að blómstra.

Á Ísafirði hitti ég ungan stjórnanda fiskeldisfyrirtækis sem augljóslega ann samfélagi sínu af heilum hug og geislaði af metnaði þegar hann sýndi mér nýjungar í tækni og innleiðingu sem miða að því að efla heilbrigði fiska í kvíum.

Þegar ég var orkumálastjóri kynntist ég öðrum frumkvöðli, frá Bolungarvík, sem leiddi orkuskipti í fóðurprömmum laxeldis með hvötum sem stjórnvöld sköpuðu og dró þar með úr mengun. Allt er þetta framúrskarandi fólk sem vill samfélagi sínu og þjóð það besta.

Metnaðurinn er því til staðar í samfélögunum. Umsvif, nýsköpun og ábyrgðartilfinning fólksins eru augljós. Aftur á móti er fyrirhuguð lagaumgjörð um fiskeldi enn of metnaðarlaus ef horft er til heildarhagsmuna landsins. Hún skapar ekki nægjanlega djarfa hvata til að ýta greininni á hærra plan. Við eigum að gera þá kröfu að Ísland sé framúrskarandi á þessu sviði. Það er eina rétta leiðin.

Hverjir tapa á metnaðarlausri löggjöf?

Þrátt fyrir miklar tekjur fyrir þjóðarbúið og byggðir landsins eru margir sem verða undir ef við innleiðum of metnaðarlausa löggjöf.

● Bændur um allt land eiga mikið undir hlunnindum af ám og hafa byggt upp mikilvæga tekjustofna af laxveiði. Þar er villti laxinn aðdráttarafl fyrir vel borgandi ferðamenn sem skilja eftir sig ríflegan ágóða í gegnum fjölbreytta hágæðaþjónustu án massatúrisma. Stangveiði er jafnframt hluti af menningu landsins sem birtist best í samverustundum íslenskra fjölskyldna og vinahópa við árbakka yfir sumartímann um allt land. Okkur þykir vænt um árnar okkar og viljum tryggja þessi gæði fyrir börn okkar og barnabörn. Gerum ekki lítið úr þessu vægi. Við vitum í hjarta okkar að þessi lífsgæði eru hluti af því sem við elskum við Ísland, jafnvel þótt fjárhagslegur ábati sé ólíkur.

● Byggðarlög og fyrirtæki með sjókvíaeldi tapa einnig þegar greinin þarf stöðugt að lifa við óöryggi um framtíð sína þrátt fyrir himinháar fjárfestingar, vegna pólitískra átaka og deilna. Slíkt ástand er hvorki farsælt né friðsælt. Vestfirðir einir og sér eru dæmi um landshluta þar sem aðstæður eru krefjandi: veður er óblítt, vegir hlykkjóttir og raforkukerfi veikburða. Samt er dugur fólks allsráðandi, eins og sókn fjórðungsins ber með sér. Þess vegna þarf að leiða deilur um fiskeldi til lykta með metnaðarfullri löggjöf sem miðar að sátt, ekki með því að ýfa þær upp.

● Við Íslendingar allir töpum einnig þegar langvarandi skaði á náttúru felur í sér kostnað sem ekki er tekinn með í Excel-skjöl um hagkvæmni. Það á við mengun og álag á vistkerfi. Ísland er meðal fárra landa í Evrópu sem enn búa yfir sjálfbærum villtum laxastofnum. Talið er að aðeins um 50.000 laxar séu eftir. Á sama tíma búa um þrjátíu milljónir norskra eldislaxa í sjókvíum. Við berum sameiginlega ábyrgð á því að ákvarðanir okkar í dag ógni ekki íslenskum laxastofnum til framtíðar. Við þekkjum öll sögu geirfuglsins. Slíka skömm viljum við ekki endurupplifa, jafnvel þótt skammtímaábati geti verið mikill. Við eigum að vera mannlegri og framsýnni fyrir komandi kynslóðir.

Nýsköpunin

Til að svo megi vera er áhersla á bestu mögulegu tækni í sjókvíaeldi lykilatriði, samhliða öflugu eftirliti, vöktun og skýrari viðurlögum. Í núverandi frumvarpsdrögum er jákvætt að sjá að starfandi fyrirtæki sem vilja framleiða meira magn en leyfi þeirra heimila hafa hvata til að ráðast í mikilvæga nýsköpun, svo sem að nýta geldan fisk eða færa sig yfir í lokaðar sjókvíar.

Hins vegar eru hvatarnir til að ýta núverandi leyfðri starfsemi, sem er langstærstur hluti greinarinnar, eða um 90 prósent af framleiðsluheimild Íslands samkvæmt núverandi áhættumati, yfir í nýrri og öruggari búnað allt of rýrir. Raunar eru þeir svo veikir að þeir virðast styðja stöðnun fremur en umbætur í grein sem getur tvöfaldast innan núverandi leyfa, með aukinni áhættu í för með sér. Góð löggjöf á að gera það hagkvæmt fyrir fyrirtæki að fjárfesta í besta mögulega búnaði hverju sinni, innan gildistíma leyfa, bæði með sterkan hvata í gjaldtöku til hins opinbera og með skýrum kostnaði þegar farið er út fyrir mörkin. Vissulega er öll ný tækni ekki samkeppnishæf í dag en á 16 ára starfsleyfistíma mun margt breytast og löggjöfin þarf að vera hönnuð þannig að hún breytist með, því löggjöf sem festir stöðnun í sessi er ekki hlutlaus heldur áhættusöm.

Ábati til þjóðar

Ábati af nýtingu náttúruauðlinda er ekki aukaatriði í umræðu um fiskeldi heldur forsenda sáttar. Ábati birtist vissulega í gjaldeyristekjum og jákvæðum byggðaáhrifum en auðlindagjöld skipta þar einnig sköpum. Án skýrrar og trúverðugrar gjaldtöku er ekki raunhæft að ætlast til þess að samfélagið sætti sig við þá áhættu sem starfsemin felur í sér.

Í frumvarpsdrögunum er hins vegar allt of óljóst hvernig gjaldtöku á að háttað og hvernig komið verði í veg fyrir að móðurfélög eða aðrir hlutar virðiskeðjunnar lágmarki þann ábata sem fellur til innanlands, líkt og reynslan í Noregi sýnir að geti gerst. Slík óvissa grefur undan trausti og eykur ágreining. Ríkisstjórnin þarf því að geta lagt fram skýra, gagnsæja og sannfærandi útreikninga um það hverju er áætlað að greinin skili til samfélagsins í heild.

Samhliða þessu ætti Ísland að stofna auðlindasjóð eða þjóðarsjóð að fyrirmynd Norðmanna. Í slíkan sjóð rynni hluti gjalda frá fiskeldi og öðrum auðlindagreinum, svo sem orku, og yrði hann nýttur til fjölbreyttrar fjárfestingar og sem varasjóður til framtíðar. Slíkur sjóður er ekki aðeins efnahagslegt tæki, heldur leið til að tryggja að arður af nýtingu sameiginlegra gæða renni til þjóðarinnar allrar, einnig til þeirra kynslóða sem taka ekki þátt í ákvarðanatökunni í dag.

Erlent eignarhald fiskeldisfyrirtækja

Í frumvarpið vantar skýra framtíðarsýn um eignarhald fyrirtækjanna í greininni. Í dag starfa þar stór erlend félög og erlend fjárfesting var eðlilega nauðsynleg til að koma af stað stórum og fjárfrekum verkefnum. Nú þegar greinin er orðin þroskaðri ættu hins vegar sömu skilyrði að gilda um sjókvíaeldi og um önnur sjávarútvegsfyrirtæki, að meirihluti eignarhalds sé í íslenskri eigu.

Stýring og eignarhald náttúruauðlinda er ekki aðeins efnahagslegt álitaefni heldur einnig þjóðaröryggismál í heimi þar sem samkeppni um auðlindir eykst hvert sem litið er. Skýr stefna um eignarhald er því forsenda þess að tryggja bæði langtímahagsmuni samfélagsins og trausta umgjörð um greinina.

Án skýrrar stefnu um eignarhald er raunveruleg hætta á að stjórn, arður og ábyrgð við nýtingu íslenskra náttúruauðlinda færist smám saman úr landi. Það er ekki farsæl leið að fela slíka ábyrgð aðilum sem hafa hvorki samfélagslegar rætur né langtímahagsmuni hér á landi.

Gætum auðlinda okkar

Í samhengi eignarhalds auðlinda er einnig þörf á að staldra við laxahlutann sem skilgreindur er í frumvarpinu á svipaðan hátt og aflahlutdeild sem má framselja og veðsetja. Hér virðist um varhugaverða óvissuferð að ræða. Óvissuferð sem hófst þegar leyfum var úthlutað kostnaðarlaust í upphafi, sem stuðningur við nýja atvinnugrein, en nú er tekin ákvörðun um að festa í sessi.

Jákvætt er að laxahlutinn er bundinn við landsvæði og mun því styðja atvinnuuppbyggingu innan þeirra. Hins vegar er erfitt að sjá annað en að laxahlutanum sé ráðstafað í reynd ótímabundið svo lengi sem fyrirtæki halda rekstrarleyfum sínum. Um endurnýjun leyfa hefur ráðherra víðtækt vald samkvæmt frumvarpinu í gegnum reglugerð. Hugsunin um að styðja við langtímanýtingu er þó að sumu leyti jákvæð, þar sem hún dregur úr hvötum til áherslu fyrirtækja á skammtímahagnað á kostnað ábyrgðar, fjárfestingar og gæðastarfs. Það breytir þó ekki því að útfærslan þarfnast frekari rýni.

Þetta samspil laxahlutar og rekstrarleyfa kallar einnig á dýpri umræðu í samhengi við eignarrétt. Athygli vekur að nálgunin á eignarrétt líkist þeirri sem sett var fram í lögum um stjórn fiskveiða árið 1990 sem hefur verið umdeild allt síðan. Vissulega þarf umgjörð atvinnugreina að vera stöðug og leyfi til nýtingar nægilega trygg til að laða að fjárfestingar í alþjóðlegri samkeppni og byggja upp innviði og störf. Samhliða því verðum við þó að fara varlega í ráðstöfun takmarkaðra íslenskra gæða.

Úthlutun laxahluta virðist jafnframt fela í sér mismunun milli fyrirtækja. Þau fyrirtæki sem þegar starfa í greininni fá úthlutaðan laxahlut kostnaðarlaust, líkt og fyrri leyfi voru veitt án útboðs. Aðrir sem vilja hefja starfsemi þurfa hins vegar að kaupa aðgang í gegnum uppboð. Fyrirkomulagið virðist því ekki einungis fela í sér langtímaráðstöfun verðmæta án nægjanlegra skýrra hvata til nýsköpunar, heldur einnig skapa aðgangshindranir sem draga úr samkeppni.

Að lokum

Spurningin „er ekki bara best að hætta þessu fiskeldi?“ er skiljanleg í ljósi deilna og óvissu. En spurningin er hvort við ætlum að sætta okkur við of metnaðarlausa umgjörð sem hvorki verndar náttúruna né skapar sátt, eða hvort við treystum okkur til að gera betur.

Fiskeldi er hér til að vera. Áskorunin er að tryggja að það þróist með ábyrgð, metnað og langtímahagsmuni þjóðarinnar að leiðarljósi. Þar verðum við að vanda okkur, fyrir byggðirnar, fyrir náttúruna og fyrir komandi kynslóðir.

Halla Hrund Logadóttir, er þingmaður Framsóknar.

Greinin birtist fyrst á visir.is 7. febrúar 2026.

Categories
Greinar

Forðist eftir­líkingar

Deila grein

07/02/2026

Forðist eftir­líkingar

Borgarfulltrúi meirihlutans í Reykjavík velti nýverið upp spurningunni hvort við viljum frekar að Reykjavík líkist evrópskum mannlífsborgum eða bandarískum bílaborgum. Ég spyr á móti: Viljum við að Reykjavík verði eftirlíking af annarri borg eða viljum við að hún sé hún sjálf?

Hluti af röksemdafærslu borgarfulltrúans fyrir því að líkja í auknum mæli eftir öðrum borgum var að Reykjavík er í samkeppni við borgir nágrannalandanna um fólk, hugvit og fjárfestingar. Sem er rétt, frjálst flæði fjármagns og fólks milli Norðurlanda og ríkja EES þýðir að ef einhver hrífst meira af lífinu í Köben en hér heima þá getur hann söðlað um og flust þangað án of íþyngjandi hamla.

Í markaðssetningu er gjarnan farin ein þriggja leiða til að skilja sig frá samkeppninni: að vera betri, ódýrari eða öðruvísi.

Getum við keppt við Kaupmannahöfn á þeim forsendum að við öpum upp þeirra hætti en gerum það betur? Íbúar Kaupmannahafnar eru um 668 þúsund talsins og þeir búa á 91 km2 á meðan íbúar Reykjavíkur eru um 139 þúsund á 273 km2. Þessi mjög svo þétta byggð veldur því að styttra er í þjónustu, almenningssamgöngur ganga vel fyrir sig og danskt láglendi og góðviðri hvetur til líflegrar hjólamenningar.

Frábært fyrir þau sem hallast að þeim lífstíl sem þetta umhverfi býður upp á. En mig grunar að sjarminn sé aðeins minni á reiðhjóli yfir umtalsvert lengri vegalengdir um holt og hæðir Reykjavíkur með rigningu, sem á einhvern óútskýranlegan máta fellur lárétt, í andlitinu. Ég leyfi mér að segja það ólíklegt að við föngum anda Köben betur en heimamenn.

Við getum svo sem reynt að vera ódýr eftirherma af Kaupmannahöfn en það er fjarlægur draumur eins og sakir standa. Við búum fjarri meginlandinu með þeim afleiðingum að matvöruverð hér er 48% yfir meðaltali Evrópusambandsins en 20% yfir sama marki í Danmörku. Þá er verðbólgan hærri hér sem stendur, 5,2% samanborið við 2,1%.

Augljósasta leiðin í þessari samkeppni er að vera öðruvísi. Reykjavík er ekki í þeirri stöðu að þurfa að verða annað hvort „evrópsk“ eða „bandarísk“. Hún getur bara verið hún sjálf. Við getum veitt fólki fjölbreytta valkosti um hvernig það kýs að búa og ferðast um. Hverfi sem bjóða þéttari byggð og forgangsraða fótgangandi og hjólandi umferð sem og hverfi með meira rými, stærri garða og stað til þess að leggja fjölskyldubílnum.

Það er ekki hlutverk kjörinna fulltrúa að steypa borgarbúum í þröngt mót og takmarka valkosti þeirra heldur að finna leiðir til þess að mæta þörfum þeirra á sem skilvirkastan og hagkvæmastan hátt.

Berglind Sunna Bragadóttir, gefur kost á sér í 3. sæti á lista Framsóknar í Reykjavík.

Greinin birtist fyrst á visir.is 6. febrúar 2026.

Categories
Fréttir

Rafrænt prófkjör Framsóknar í Reykjanesbæ

Deila grein

06/02/2026

Rafrænt prófkjör Framsóknar í Reykjanesbæ

Rafrænt prófkjör Framsóknar í Reykjanesbæ hefst á miðnætti og stendur til klukkan 18:00 laugardaginn 7. febrúar. Rétt til þátttöku eiga þeir sem skráðir voru í félagið 1.febrúar og eiga lögheimili í Reykjanesbæ.

Til að greiða atkvæði er hægt að smella á þessa slóð: kos.is/framsokn

Þeir sem eru ekki með rafræn skilríki eða auðkennisapp geta komið í kosningamiðstöð félagsins að Hafnargötu 62 í Reykjanesbæ og fengið aðstoð við að greiða atkvæði. Einnig er veitt aðstoð í síma 8585708 og hægt er að senda póst á rnb@framsokn.is.

Í framboði eru:

  • Birgir Már Bragasonframkvæmdastjóri Keflavíkur, sækist eftir 2.–4. sæti.
  • Díana Hilmarsdóttir, forstöðumaður Björginni geðræktarmiðstöð, sækist eftir 2.–3. sæti.
  • Fida Abu Libdehframkvæmdastjóri Geo Silica, sækist eftir 2.–3. sæti.
  • Gunnar Jón Ólafsson, verkefnastjóri eldvarnaeftirlits hjá BS, sækist eftir 3.–4. sæti.
  • Halldóra Fríða Þorvaldsdóttirverkefnastjóri hjá Reykjanesbæ, sækist eftir 1. sæti.
  • Róbert Jóhann Guðmundssonmálarameistari, sækist eftir 2. sæti.
Framsókn fyrir Reykjanesbæ – tökum þátt!
Categories
Fréttir Greinar

Þetta snýst um Hafnar­fjörð

Deila grein

06/02/2026

Þetta snýst um Hafnar­fjörð

Niðurstöður árlegrar þjónustukönnunar Gallup eru skýr skilaboð frá Hafnfirðingum um að hér sé gott að búa. 91% Hafnfirðinga eru ánægðir með Hafnarfjörð sem stað til að búa á.

Hafnarfjörður er fyrir ofan meðaltal í öllum mældum þáttum og flestir þættir hækka á milli ára, einn þáttur sem stendur í stað. Þetta er góð vísbending um að sú vinna sem hefur verið unnin í bæjarfélaginu er að skila sér í raunverulegri upplifun íbúa.

Svona niðurstöður koma ekki af sjálfu sér. Þær verða til þegar þjónustan virkar, þegar innviðir halda, þegar samskipti eru skýr og þegar fólk finnur að á það er hlustað og brugðist við.

Menning í fremstu röð

Einn skýrasti styrkleiki Hafnarfjarðar í niðurstöðunum eru ánægja með menningarmálin. Hafnarfjörður trónir þar á toppnum þegar spurt er um hvernig bæjarfélagið sinnir menningarmálum. Þetta skiptir miklu máli, því menning er ekki bara viðburðir. Menningin er hluti af daglegu lífi, hún eflir samveru, styrkir bæjarbraginn og gerir bæinn lifandi. Hún skapar líka sjálfsmynd, stolt og tengsl, bæði innan bæjarins og út á við.

Þessi árangur byggir á samspili margra. Það er mikill metnaður í skipulagi og dagskrá, það er öflugt starf stofnana, frjótt félagslíf og almennt mikill kraftur í Hafnfirðingum.

Íþróttir, skólastarf og þjónusta sem skiptir máli

Niðurstöðurnar sýna líka sterka stöðu í íþróttum og tómstundum. 86% eru ánægð eða mjög ánægð með aðstöðu til íþróttaiðkunar. Góð íþróttaaðstaða er bein fjárfesting í lýðheilsu, vellíðan og félagslegri þátttöku. Hún skapar tækifæri fyrir börn og ungmenni, styður við fullorðna og eldri íbúa og styrkir samfélagið allt með virkni og samveru.

Í fræðslumálum eru einnig jákvæð teikn. Ánægja með þjónustu grunnskóla eykst á milli ára. Skólamál snerta nánast hvert heimili með beinum hætti og þessi niðurstaða endurspeglar bæði faglegt starf á vettvangi og þá vinnu sem unnin er í kringum skólana með áherslu á gæði, stuðning og stöðugar umbætur.

Könnunin gefur jafnframt innsýn í aðra þætti sem skipta íbúa miklu máli. Þar má nefna þjónustu við eldri fólk og fatlað fólk, skipulagsmál og daglega þjónustu eins og sorphirðu. Þetta eru málaflokkar sem fólk finnur fyrir í hversdagslífinu og niðurstöðurnar sýna að Hafnarfjörður er að skila traustri þjónustu á breiðum grunni.

Rýnum niðurstöðurnar og gerum enn betur

Sterkar niðurstöður eru alltaf gleðiefni. Þær segja okkur hvað virkar vel, en þær segja líka að við eigum að nýta tækifærið til að gera enn betur. Næsta skref er að rýna niðurstöðurnar af festu og greina hvað skýrir hækkunina í flestum þáttum, læra af því sem er að ganga best og setja markvissar aðgerðir þar sem við sjáum sóknarfæri.

Sumt er hægt að bæta fljótt með skýrari upplýsingagjöf, betri ferlum eða einfaldari aðgengi. Annað krefst lengri tíma, fjárfestinga og samvinnu. En lykillinn er sá sami en það er að vinna með gögnin af yfirvegun, hlusta áfram á íbúa og halda fókus á því sem skiptir mestu í daglegu lífi fólks.

Þetta snýst um Hafnarfjörð. Um það að skapa bæ sem fólk treystir, nýtur og er stolt af. Það er bæði hrós og hvatning þegar Hafnfirðingar segja okkur með þessum hætti að þeir séu ánægðir. Hvatning til að halda áfram, standa vörð um það sem við gerum vel og efla það sem þarf að bæta.

Valdimar Víðisson, bæjarstjóri Hafnarfjarðar.

Greinin birtist fyrst á visir.is 6. febrúar 2026.